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2015年度優秀經理人材料

瀏覽次數: 日期:2016年2月16日 15:34

(一)湖北銀豐置業服務有限責任公司    詹慕

詹慕同志始終堅持把企業的經營創效作為首任,把開拓進取作為孜孜不倦的追求,在工作中銳意進取、克難奮進,為企業的發展做出了貢獻。

幾年來,她帶領員工通過增加庫區租賃面積、改善租賃環境、提升租賃價格等多重措施,讓資產最大限度的保值增值。2015年面對企業租賃經營的重重困難,她一方面穩定老客戶引進新客戶,對有增長點的租戶做到如期按約履行合同;另一方面加強橫向聯系和招租力度,重點采取客戶帶客戶的方式,想方設法將空租庫區出租。在她的帶領下,置業公司在逆境中完成全年目標任務。

她堅持勤儉辦企,發揚自力更生的精神,帶領員工盡量做到自行維修,力求少花錢多辦事;她全力抓好安全隱患的排查和整改,不斷提高員工消防責任意識,杜絕各類安全事故的發生;她親力親為,認真細致地做好老同志的管理與服務,帶頭深入基層,及時化解矛盾,有效維護了企業的穩定。

詹慕同志總帶著強烈的責任心和對事業的不懈追求,奮斗在企業經營的最前沿,用實際行動彰顯了一位優秀經理人的風采。

(二)監利荒湖銀豐棉業有限公司    李勝朋

2015年赴疆開展棉花經營業務是荒湖公司的工作重心,帶著2014年沙雅恒洋經營業務的陣痛,懷著對2015年棉花經營業務的美好憧憬,李勝朋同志帶著團隊其他成員踏上了赴疆的征程。

針對沙雅恒洋2014年棉花經營中存在的問題,他不僅提出了整改意見及措施,而且積極與合作方溝通,促使其進行整改。他在工作中對員工要求嚴格,在生活上給予無微不至的關心。

他始終樹立安全第一的指導思想,組織員工認真學習消防安全知識及熟練掌握實戰技能,為確保貨物安全打下了堅實基礎。他幾乎走遍了恒洋廠附近的村組,取樣試軋,品質分析,為制定收購價格提供了較強的理論依據。他一方面堅決執行股份公司控制收購節奏、實行依質論價的收購決策,另一方面他根據所在區域的棉花資源狀況和市場行情變化,及時調整收購價格,力求以最低的皮棉成本價格完成保底量。在嚴控收購質量的同時,他也非常重視加工質量及資金管理,確保了收購環節無漏洞。2015年,在他的帶領下沙雅恒洋較好的完成了公司下達的目標任務及質量指標。

(三)天門供銷華西農商城有限公司    熊衛

20158,熊衛同志受邀加盟供銷華西天門農商城,面對諸多困難,他沒有退縮、沒有彷徨,而是勇挑重擔,迎著困難上,頂著壓力沖。

他帶領團隊從深入市場開展調研、拜訪客戶了解需求、聯系政府咨詢規劃入手,在充分掌握第一資料的基礎上,認真研究,制定招商銷售方案和策略,同時分階段、分重點落實人員工作責任和目標任務,穩步推進招商和銷售工作,經過近4個月的努力,超額完成了市場二期招商任務。

他帶領團隊夜以繼日,忘我的工作,不辭辛勞走遍了天門市大街小巷、周邊鄉鎮和各大小市場開展招商、引商。經過調研、分析,他提出根據商戶經營規模、市場份額,實施商戶分級的理念,使市場招商銷售和運營相得益彰;他提出拓展采購對接,擴大交易增量,為農商城服務商戶、穩商、旺商提供了保障。同時,他精心策劃組織舉辦的農商城迎國慶慶中秋水果節活動,極大地提高了市場的知名度和美譽度。

在實際工作中他與同事們團結協作,克服重重困難,為推動農商城目標任務的完成,做出了貢獻。

 

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