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荊楚網:銀豐集團:創新產業模式打造百億工程

瀏覽次數: 日期:2012年9月29日 16:09

  農字號企業如何做大做強? 作為全省棉花產業的重點龍頭企業,湖北銀豐集團給出的答案是告別單一發展模式,打通產業鏈條,創造性地壯大產業經營規模。

  近年來,銀豐集團圍繞百億目標,一業為主,全面推進多元化的發展,不斷實現新的跨越,營業收入由2009年的28.36億元,增加到10年的34億元,到2011年的47.2億元,利潤總額由過去最高不超過3000萬元,到現在連續兩年突破億元,在全國500強中排名331位,在武漢市百強企業中排名35位。

  4多年來銀豐集團經歷了全球化的歷程,先由計劃經濟單一的棉花貿易企業,紡織、典當、擔保、進出口貿易、化纖貿易集團。銀豐集團到目前已構筑起了以棉花為第一大支柱產業,以農產品批發市場為新的第二季增長點,精細產業的多元化結構,初步實現了多元的轉變。

  銀豐集團始終堅持產業化經營,實現了單一貿易流通向生產、加工、貿易產業化經營模式轉變,這些年來,棉花產業按照公司加基地加專業合作社加聯盟的模式,建立基地,在省內外收購加工廠62家,興辦合作社在湖北及周邊的省份,主要創辦和領辦銀豐集團合作社31家,覆蓋面積76.4萬畝,采取了靈活多樣的形式,為棉農提供了生產服務,特別是收購方面,讓棉農不僅拿到生產環節的利潤,建立起了覆蓋棉花生產收購加工、流通倉儲物流等各領域的環節,夯實了發展的基礎。

  銀豐創造性地將期貨行業引入經營,向訂單加期貨,加現貨的穩健方式的轉變,實現期限結合,套期保值,同時全方位的期貨決策委員會機制,加強操作層面的控制,尤其是加強了信息研發。堅持了實體經濟和需體經濟的增加利潤總額連續2年穩坐億元,通過期貨鎖定利潤的營銷模式,實現了棉農增產增收,企業做強做大的局面。銀豐為此走進央視,被國內多家主流媒體宣傳報道。

  資金是企業的命脈,企業快速擴張離不開雄厚的資金支持,銀豐集團和所有的涉農企業一樣,可持續發展面臨的巨大挑戰和壓力,為此在當天舉行的企業對接會上,銀豐代表多個涉農企業呼吁政府出面,創新思維,解決企業資金發展瓶頸。

 

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