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集團一季度經營形勢分析會在黃梅小池召開

瀏覽次數: 日期:2019年4月17日 09:24

4月12日,銀豐集團一季度經營形勢分析會在黃梅小池銀豐棉花有限公司勝利召開。銀豐集團、銀豐棉花、供銷華西農產品高管及所屬經營單位、管理部室負責人45人參加會議。

會議傳達了4月10日省供銷社干部大會精神,通報了銀豐集團、銀豐棉花一季度目標考核完成情況和重點工作任務進展,與會代表就各單位經營情況作了詳細匯報。一季度,銀豐集團總體經營規模、匯總利潤保持穩定,各項工作進展順利,改革舉措落實落地,業務經營、項目建設、機制創新等工作亮點突出,經營發展勢頭良好。會議對抓好下一步應收賬款清收、黨建與黨風廉政建設、綜治安全管理工作進行了重點部署。

副董事長、總經理鐘春明全面總結了集團一季度工作情況。鐘總對相關產業在經營改革、業務創新、農批市場運營、優化管理、籌融資等方面的亮點表示認可,對各經營單位狠抓黨建、綜治與風控等工作給予了高度肯定,同時對今年影響集團轉型發展大局的重難點問題進行了深入分析。他指出,2019年是銀豐集團深化改革、夯實基礎的關鍵之年,對推動持續穩定經營、實現高質量發展至關重要。要緊緊圍繞省社下達的目標任務,瞄準重點、搶抓時間、克難攻堅抓落實。一是要穩定經營規模,加大棉花銷售力度,提前消化銷售壓力,繼續舉旗幟、穩地位;二是要推進改革,通過內部合作模式提升創效水平;三是要加大農產品公司市場運營與項目開發力度,確保現金流平衡;四是要加快推進資產開發與盤活工作,加大對企業整體效益的支撐力度;五是要把風控放在重中之重地位,堅持制度、堅守底線,保證資金安全;六是要加強團隊建設,充分調動各級員工積極性,為銀豐集團長遠穩定發展培養好人才隊伍。

會議還安排了與會人員參觀小池銀豐棉花公司倉儲經營工作,介紹了小池銀豐通過創新“倉儲+銷售+物流”經營模式,實現扭虧為盈、穩定創效的有益經驗。(集團綜合管理部)

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